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不把鸡蛋放在同一个篮子里,这是多元化战略。这不但可以分散风险,还可以实现资源协同、机遇捕捉。很多上市企业选择这种多元化战略,也确实能够实现“种瓜得瓜种豆得豆”。
当下,生猪行业的竞争已经进入白热化阶段,尤其是上市猪企之间,不是规模战就是成本战,表面上确实硝烟四起,然内里或许也已经疲态尽显。尤其是当下,生猪价格进入下行阶段,在加上产能调控政策的施压,以及环保趋严的现状,很多上市猪企业打破边界,需求新的业绩增长点。
金新农作为“雄霸一方”的上市猪企,虽然也在不断的深耕生猪业务,但也在不断的发展饲料业务。用其自己的话说,公司在不断整合行业资源,创新业务模式,拓展市场边界。
首先,践行“伙伴天下、共同成长”理念,突破地域限制,通过轻资产租赁、合作养殖、线上营销等模式,在终端客户密集区快速布局。其次,探索反刍、禽料等新增长点,加大技术研发和市场推广,培育差异化竞争优势。最后,产业链整合与外延发展,围绕“大饲料”业务,探索并购、战略合作等方式整合上下游优质资源,打造新质生产力增长极。
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